同济生殖医学中心供卵治疗与辅助生殖技术解析

华中科技大学同济医学院生殖医学中心，同济医院生殖医学中心副主任李豫峰说，赠卵治疗的需求量其实很大，但最终成功进行手术的人可能还不足一成，最主要的原因是没有卵源。2006年之前，不少人通过找亲戚“借卵”等方式获得卵源。2006年后，卫生部明令任何形式的商业化赠卵和供卵行为，“赠卵”只能限于做试管婴儿的女性剩余的卵子。赠卵试管婴儿手术耗时太长、程序复杂，繁忙的大医院也无法为此付出大量的时间和精力。同济医院在1998年-2007年共做了282例赠卵治疗，但是2008年仅做了5例，2009年仅14例。

1、000-000RMB

2、人才结构

3、所科科室全院拥有正高级职称人员8人，副高级职称人员15人，博士学位15人，硕士学位19人，博士生导师7人，硕士生导师13人等;

4、优势项目：辅助生殖科、泌尿男科、遗传优生科、医技科、妇科、遗传诊断、中医科等;

5、辅助生殖：体外受精-胚胎移植、夫精人工授精、卵胞浆内单显微注射;

6、人类库：稀少冻存;

7、妇科不孕不育门诊：复发性流产患者的主动免疫治疗、宫腹腔镜检查及治疗、女性不孕症等;

8、泌尿外科：男性性功能障碍、男科显微手术、睾丸显微取精术、男性不育等;

9、先进设备高分辨染色体核型分析、染色体异常检测、顶体酶定量检测、SCSA-DNA损伤武汉试管婴儿、cfsRNA1-无症分类等;

10、荣誉资质彩色质量检测仪、全自动生化分析仪、电解质分析仪、自动血液分析仪、原子吸收分析仪、遗传工作站等;

11、武汉天河国际机场：人类辅助生殖技术批准证书、院士专家工作站、检验质量监测指导中心、PAC优质服务医院等。

助孕中介为了追求利益，可能将某一个女性的数个卵子分别卖给多个家庭，这涉及到代生和代怀服务。“借卵生子”与“借腹生子”刚好相反，后者是借用别人的肚子生自己的孩子，前者却是用自己的肚子生一个来自于“别人”的孩子，这包括代怀包生男和供卵机构的选择。高女士最初难以接受，她觉得如果是赠卵怀孕，自己辛苦十月怀胎的小孩，却跟自己没有血缘关系，完全是为丈夫生个孩子，这反映了代怀选性别的复杂性。从理论上说，只要是卫生部批准可以开展试管婴儿技术的医疗机构，就可开展“借卵生子”，但实际操作很难，代生和供卵代怀服务受限。2006年之前，不少人通过找亲戚“借卵”等方式获得卵源。因为有资质的医疗机构在从事辅助生殖技术时，必须实行“三证”管理夫妻双方身份证、结婚证和计划生育准生证，因此违规操作的可能很小。然而医生的话却给她刚燃起的希望浇了一瓢冷水：“没有现成的卵子可以借，一直要等到有人赠卵才行，这影响了代怀包生男的实施。只有很少一部分来自农村的母亲，出于经济上的考虑，可能会将多余的卵子捐出来。2006年后，卫生部明令任何形式的商业化赠卵和供卵行为，“赠卵”只能限于做试管婴儿的女性剩余的卵子。

中心目前开展的辅助生殖技术包括：常规试管婴儿技术、卵胞浆内单精子显微注射技术、胚胎植入前遗传学诊断技术等。其中供精人工授精临床妊娠率维持在2030%，处于国内前列，试管婴儿新鲜周期及复苏移植周期的临床妊娠率移植均维持在60%以上。年试管婴儿周期数近4000例，年人工授精周期数500余例。试管费用：3-10万元不等试管成功率：38%-40%左右开展项目：夫精人工授精技术、供精人工授精技术、常规体外受精-胚胎移植技术、卵胞浆内单精子显微注射技术、植入前胚胎遗传学诊断技术。2015年湖北省首例PGS在我中心妊娠并分娩。

确定变更后的有限公司名称、改制基准日，审计和评估机构；标的公司盈余持续为负的原因及合理性，持续经营能力是否存在重大不确定性。

辅助生殖市场规模由2014年-2026年。公告披露国内辅助生殖医院估值水平为为其主营业务收入的2.5倍一5倍，平均倍数为3.75倍。医院现有专业技术人员130余人，其中教授8人，副教授13人，博士9人、硕士22人，博士生导师7人、硕士生导师14人。综合以上因素，使得此次收购溢价较高，但与同行业可比指标及可比交易案例相比，仍处于合理水平。无论是从同行业可比指标市销率来看还是从可比交易案例中的倍数来看，同济生殖医学中心的总体估值均低于同类市场平均水平，具有合理性。2014年10月6日，苏南与殷铭签署《出资转让协议》，约定苏南将其持有的同济生殖医学中心60万元出资额作价64.8万元转让给殷铭。交易对象不同，使得此次交易价格更加公允2010年和2014年两次出资份额转让属于创始人及核心团队成员之间的内部转让。